1. TALLER N 1
1. ¿Que es liderazgo?
Es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de
personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de
objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo
2. ¿Que es autogestión?
Se refiere al uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través a de las
cuales los individuos puedan dirigir eficazmente sus propias actividades hacia
el logro de sus objetivos. Incluye el establecimiento de metas, planificación,
programación, seguimiento de tareas
3. ¿Qué es participación?
Participar, es decir “tomar parte” o ejercer algún aspecto de ese poder y, en
definitiva, tener más poder (ya sea mediante la información, el control, la
participación en la gestión, etc.). Participar es eso: tomar parte en algo en que
hay diferentes partes
4. ¿Cuales son las competencias de un emprendedor?
Las competencias de un emprendedor son:
• Comunicación
• Investigación
• Creatividad innovación
• Liderazgo
• Negociación
• Asumir riesgos
5. ¿Que es emprendimiento?
Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y
actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de
identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de
mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así
mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos
físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para
el mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo de un plan
de negocio o la creación de empresas.
6. Mencione y defina 11 cualidades de un emprendedor
Emancipación: es la búsqueda de la libertad y la independencia

2. • Moderación en la ambición: el emprendedor ve el dinero como una
consecuencia inevitable, no como un objeto en si mismo
• Pasión: emprendedor es estar dedicado en mente, cuerpo, alma,
todo el tiempo, al proyecto
• Resultados: los emprendedores sueñan, peros sobre todo hacen y
hacen
• Espiritualidad: combinar su trabajo profesional con un profundo
trabajo espiritual
• Novicio: muestra una voluntad permanente de emprender
• Disfrute del camino: es el equilibrio entre la dureza de sortear
obstáculos y el placer y el humor de disfrutar cada paso que seda día
tras día
• Existos compartidos: ve los integrantes de su equipo como socios y
busca formas de compartir con ellos
• Determinación: toma tiempo necesario para las decisiones mostrar
gran seguridad y firmeza en sus acciones
• Optimismo y sueños: tiene esperanza y una clara visión sobre
hacia donde puede y quiere llevar su futuro y el de su empresa
• Responsabilidad: asume responsabilidad incondicional frente a su
destino, igualmente frente alo que implica asumir riesgos
7. ¿Cuales son los diez errores que enfrenta un emprendedor?
• No empezar
• Pensar que no hay competencia
• No formar buenos equipos
• Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo
• No tener presentes los aspectos legales
• Crecer lo mas rápido posible

3. • Exceso de optimismo
• Incapacidad para afrontar el cambio
• Falta de conocimiento de si mismo
• No ponerse en los zapatos de los inversionistas
8. ¿Cual es la principal motivación que conduce al
emprendimiento?
Crear una empresa para la riqueza. Centrada alas oportunidades con
una visión global.
9. ¿Por que no se logra lo que se sueña?
Uno no logra lo que sueña es por que uno como persona no se proyecta
sin uno proyectarse no puede soñar ni realizar lo que quiera ser
10. ¿En que consiste el proceso emprendedor o teoría del
triangulo?
En el punto de apoyo (el vértice de abajo) está el emprendedor; en el
vértice de la derecha está el capital y en el izquierdo, el proyecto o la
idea. Todo proceso emprendedor integra estos tres componentes. Cuan-
do un emprendimiento no es exitoso, siempre se debe a por lo menos
una de estas tres razones, o a alguna combinación entre ellas
11. ¿Cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener
un emprendedor exitoso?
• Pensamiento empresarial
• Análisis complejo de las ideas maximizando el numero de variables
• Formulación de proyectos concretos
• Realización de situaciones simples
12. ¿Cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida
explicarlos?
1. Desarrolla una relación personal con los Patrocinadores del
Proyecto: los patrocinadores (sponsors) son aquellas personas
que apostaron por el proyecto y que te ayudarán a conseguir los
recursos financieros y humanos para implementarlo.
2. Desarrollá y publica el Acta del Proyecto: el primer paso para
ganar visibilidad es desarrollar conjuntamente con los

4. patrocinadores el Acta del Proyecto (Project Charter). El Acta del
Proyecto es el documento que describe qué es y qué no es tu
proyecto, es el contrato interno dentro de la organización que
legitima la existencia del proyecto, explica su nacimiento, y sobre
todo, legitima el poder que te fue otorgado como Gerente del
Proyecto
3. Realizá un Análisis de Accionistas: los accionistas del proyecto
(stakeholders) son todos aquellos que tienen algún interés en el
proyecto, o que se verán afectados por su resultado
4. Desarrollá el Alcance del Proyecto: tu objetivo con el alcance del
proyecto en la fase de estructuración es definirlo claramente para
todos en forma objetiva. La alineación de expectativas entre todos
los accionistas del proyecto te dice qué está y qué no está en el
proyecto. Eso es lo que tienes que definir, documentar y publicar
en esta etapa.
5. Desarrollá el Plan del Proyecto: es el documento usado para
definir el Qué, Quién, Cómo, Cuándo y Dónde de tu proyecto. No
confundir con el Cronograma del Proyecto. El Cronograma del
Proyecto es una parte del Plan del Proyecto
13. ¿Cuales son las claves para negociar?
1. Analiza todas las perspectivas
2. Ponte del lado contrario
3. Enfócate en las posturas
4. Apuesta por ganancias mutuas
5. Sé objetivo y justo
14. ¿Donde podemos encontrar oportunidades de negocio?
• Internet
• Benchmarking
• Ferias nacionales e internacionales
• Ruedas de negocios
• Eventos sociales
• Impacto y actitud
15. Según la revista ser empresario a que se refiere cuando
escribe sobre Tendencias¨´

5. Un emprendedor estudia el entorno de su país ciudad y el mundo
debe estar al tanto de los cambios tecnológicos y sociales que hacen
que la gente cambie sus hábitos, motivaciones y estilos de vida
entonces cuando vemos como cambia el mundo nosotros nos
adaptamos para las nuevas tendencias
16. Interprete y argumente la siguiente frase ´´´Si piensas que
estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo
harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no
lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque
en el mundo encontraras que el éxito empieza con la
voluntad del hombre¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ.
Nosotros tenemos que mirar como dejamos una huella, la frase nos
invita a que no nos rindamos tan fácil que si uno quiere una cosa
tiene que luchar por ella no por que no cedieron en ese momento no
significa que para la próxima si podrá no ha que pensar que ya se
esta vencido, que uno no lo lograra, pensar que se va a fracasar no.
se tiene que tener mucha confianza y creer en uno mismo
17. A que edad de vemos iniciar a hacer negocios? Argumente.
Yo pensaría que desde que nacemos por que porque alcacer las
mamas de todos y los papas de todos tienen que pagar al seguro por
tenernos entonces desde ha y ami modo de ver las ya cuando
tomamos mas conciencia poray los 6 ya comprendemos un poco
mejor y vemos como nuestros papas dan y reciben dinero de una y
otra gente